帖子列表
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吴淦平 诚征创意产品家居建材代理，免加盟费
发表于: 2009-01-06
http://www.jnmzkj.com/blog/upload/2008/10/31.jpg 内墙普通乳胶漆单一的色彩令很多人觉得效果不佳，有什么装饰材料具有更好的装饰效果呢？选择我们的“金海棠”壁纸漆. ...全文
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吴淦平 品牌艺术涂料免费加盟中，现诚招家居建材.
发表于: 2009-01-06
http://www.jnmzkj.com/blog/upload/2008/10/24.jpg 市场上涂料产品很多，如何选择一个好的品牌，是很多人在思考的一个问题。镇江市江南明珠建材科技有限公司是专业生. ...全文
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八戒 采购应该有了订单以后再去采购
发表于: 2009-01-05
一定要采购目前急需的东西，采购应该有了订单以后再去采购，否则采购来的就是库存。 日本丰田汽车提出“库存是万恶之源”。戴尔公司的老总说：“我们没有库存，我. ...全文
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八戒 浅谈采购素质
发表于: 2009-01-05 回复: 1
作为一个优秀的采购人员一定要具备很高的素质水平。知识素质，能力素质，经验素质，这些都是众所周知的事情，在这里我们就不再老生常谈了。可鄙人认为作为一个真正意义上. ...全文
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八戒 卖场采购为什么那么强势？
发表于: 2009-01-05
想到采购，估计很多业务人员的脑子里都会浮现出这样一个画面：粗声大气，盛气凌人的架势，说话动辄用吼的，拍桌子摔凳子也不鲜见，一副拽样子，就是两个字：强势！关于卖. ...全文
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八戒 采购谈判基础--采购谈判技巧学习
发表于: 2009-01-05 回复: 1
一个成功的谈判应做好两个部分工作，第一部分是了解谈判的过程，第二部分是进行谈判准备。谈判过程包括理解谈判的定义和目的，何时进行谈判，有效谈判有哪些障碍，成功谈. ...全文
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八戒 原材料采购物流管理的要点
发表于: 2009-01-05
采购员门户buyer.top-sales.com.cn]报道： 企业在原材料采购物流环节中蕴涵着大量节约成本的机会，这些机会可能要花一些时间让我们去发掘，但却能带来大量成本节约，. ...全文
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八戒 采购、销售，价格水分谁来挤？
发表于: 2009-01-05
报价-----还价-----报价，可以理解为采购的一个询价周期；询价，递价可以循环上两个周期（甚至三个周期不等），在即将拍案定夺的关键时刻，万一采购再杀你一刀，这一刀就. ...全文
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八戒 采购的压力
发表于: 2009-01-05 回复: 1
怎么来形容自己对零售行业对采购工作的感受呢，真是又爱又恨，难以言说，爱的是这个工作给了我充实感和成就感，看到负责的部门在自己的努力和带领下，业绩领先经营指标超. ...全文
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八戒 采购谈判成功的十四要素与实际建议
发表于: 2009-01-05
采购谈判成功的十四要素 采购人员的一个关键能力是谈判能力，这已被普遍接受。谈判可能包括处理单一问题，也可能涉及处理多个问题。谈判可以以一对一的形式上进行，也. ...全文
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八戒 供应链流程标准化
发表于: 2009-01-05
21世纪的市场竞争将不是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争，随着外包趋势日益明显，供应链网络的复杂性及整个网络中协调工作的必要性大大加强。 . ...全文
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八戒 缩短供应链距离
发表于: 2009-01-05
开业一年，戴希曼鞋城就在零售业内引起了人们的广泛关注。有人称，戴希曼鞋城的出现将引发一场以 “价格战”为号角的价格革命，颠覆行业内传统模式造成的高费用、高成本. ...全文
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八戒 分享一下采购技巧
发表于: 2009-01-05
把自己工作中遇到的几个小事件记录下来，与大家分享一下采购技巧： 事件一：刚做采购的时候，在一家小公司负责零件采购，接手的时候有三家供应商同时供应，采购比例分别. ...全文
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八戒 引诱和恐吓--今天的谈判
发表于: 2009-01-05
今天，老板把公司最大的近10家供应商的老板们邀到一起来讨论。 目的就是降价3％。 公司分两种，发展型和生存型。 LEONI，一贯用他们的风格发表看法。问老板，一个女人. ...全文
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八戒 采购谈判中的报价技法
发表于: 2009-01-05 回复: 1
第一阶段 降低职能性费用 在这个阶段中，每一个人在其责任的职能范围内做好管理工作，并且直接向公司管理部门负责，并且根据其要求，竭尽全力把成本降低到尽可能. ...全文
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八戒 价格透明并不表示越来越不需要采购谈判
发表于: 2009-01-05 回复: 1
首先我们需要重新了解下为什么需要谈判：当双方的利益有冲突的时候，或者其中一方的利益与目标期望不一致的时候，就会希望通过谈判来消除双方分歧以达到“双赢”的一种决. ...全文
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八戒 价格谈判中的几种人
发表于: 2009-01-05
格谈判中的几种人。 第一种：不讲价钱。你要多少，他给多少。能做这样做的人，非常少见，所以必然在其他方面有所需求。 第二种：有谈价意识，但准备不足。信息不对等. ...全文
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八戒 用战略采购提升企业赢利能力
发表于: 2009-01-05 回复: 1
对于很多制造型企业来说，采购部门可能还是个令人头疼的成本中心，又如何谈及利用采购实现产品增值。 通过战略采购一样可以提升企业赢利能力？ 虽然在经典的管理学. ...全文
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八戒 公司采购管理办法
发表于: 2009-01-05 回复: 3
第一条 请购单 1.请购应按照存量管制基准、用料预算，并参考库存情形开立请购单，逐项注明材料名称、规格、数量、需求日期及注意事项，经本单位主管审核后按规定. ...全文
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八戒 营销采购管理
发表于: 2009-01-05 回复: 2
1.目的 为了加强供应商对产品的品质管控,以及对供应商进行有效的选择、评审和定期或不定期的稽核，以保证供应商能长期稳定地提供优质、价格合理的物料和服务.确保本公. ...全文